“智”造依露美好(hǎo)産品

科技進(jìn)步引領生産力。爲實現生産智能(néng)化、數據化，不斷提高生産效率，依露美預購入智能(néng)化生産設備二十台，并引進(jìn)德國(guó)工廠智能(néng)化管理模式，對(duì)工廠的生産及管理流程進(jìn)行全面(miàn)智能(néng)化升級，打造全新的“數據可視化”智能(néng)生産基地。從包材采購入庫、原料調配、灌裝生産、過(guò)膜包裝到出庫發(fā)貨，實現高度一體化多維操控，嚴格遵守生産管理規範，層層把關，保證産品合格率達98%以上，确保産品一流品質，實現在不增加人力的情況下，提升30%的生産效能(néng)。

提高研發(fā)經(jīng)費投入

深入尖端研發(fā)，爲配方賦能(néng)。2023年依露美研發(fā)經(jīng)費預投入一百萬元，同比2022年增加20%。研發(fā)是強化企業的基礎與推動力，隻有不斷地提升研發(fā)能(néng)力，不斷地激發(fā)創新活力，才能(néng)攻克技術難關，成(chéng)功轉化科技成(chéng)果，研發(fā)高科技含量的護膚精品配方。

吸納行業精英

打造精英團隊

廣發(fā)“英雄帖”，打造人才矩陣。向(xiàng)全國(guó)高層次精英抛出了“橄榄枝”，打造人才矩陣，分别建設一支高水準研發(fā)團隊、優秀銷售團隊、有創意有活力的策劃團隊，構建企業高質量發(fā)展的“靈魂”，同步改革優化其他部門職能(néng)，建成(chéng)不斷突破創新的配方庫，提高業務服務質量，升級品牌整體視覺形象，以“點”構“線”、以“線”構“面(miàn)”，層層滲透式連接，打造一個構建完善、聯系緊密、運作高效的龍頭企業。

改革市場營銷戰略

全球、全平台探索美麗，成(chéng)就(jiù)品牌優勢。

①走出去，引進(jìn)來。新冠疫情爆發(fā)以來，我們遺憾地與國(guó)内外多場美妝展會(huì)擦肩而過(guò)。本次會(huì)議中，“參展”模塊取得重大決策進(jìn)展，我司高層領導一緻決定：2023年，全力出擊國(guó)内外美妝展會(huì)，提高差旅經(jīng)費金額50%，爲業務部門的市場拓展鋪設好(hǎo)“沖出去”的道(dào)路，將(jiāng)我們優質的産品更近地展現在客戶面(miàn)前。

②突破電商營銷壁壘。通過(guò)布局社交媒體、完善視覺營銷策劃、新營銷推廣等手段盤活電商及内容平台。在抖音、小紅書等平台發(fā)布熱點話題宣發(fā)、邀請達人合作推廣、粉絲專屬試用體驗、粉絲節讓利等活動增加粉絲量及提高粉絲粘合度，同時(shí)打造清晰的品牌标簽，提高産品知名度和美譽度，前期積累→熱度狂飙→銷量爆發(fā)。多維并進(jìn)，實現全平台穩定推進(jìn)。